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HD현대오일뱅크
여신과 주점의 추억-반갑습니다. 생산지원팀 이현도 팀장입니다. 오늘은 ‘여신’들의 모임을 소개할까 합니다. 역대 여신운영팀장을 담당했던 유영선 상무, 김성천 팀장(퇴직), 양준환 상무(구매부문장), 박종열 현팀장, 그리고 지금은 공장 살림살이를 담당하고 있는 저까지 다섯…
출처: 이북나라 전자책 『HD현대오일뱅크』 4쪽 · 9쪽 · 24쪽 · 32쪽 · 41쪽 · 50쪽
전체 52쪽 · 온라인 플립북
본문에서 살펴볼 내용
본문 4쪽
4 Oilbank News컴인워시 화이어(주)와 ‘노터치·노브러쉬 세차기 확대’ 업무 협약HD현대오일뱅크는 5월 3일 국내 노터치 노브러쉬 세차 1위 업체인 컴인워시 화이어(주)와 주유소 내 세차기 설치 확대를 위한 업무 협약을 체결했다. 노터치 노브러쉬 세차기는 브러쉬를 사용하는 기존 세차기와 달리 고압수만을 사용하기에 소비자들에게 인기가 높다. 양 사는 이번 업무 협약을 통해 전국 300여개의 HD현대오일뱅크 직영주유소에 컴인워시 노터치 노브러쉬 세차기 확대 설치, 세차 관련 신규 사업 모델 공동 발굴, 브랜드 가치 제고를 위한 마케팅 협력 등을 진행할 예정이다.HD현대오일뱅크 소식괌 전력청에 맞춤형 석유제품 수출HD현대오일뱅크는 5월 1일 괌 전력청에 석유제품 장기 공급계약을 체결했다. 공급 제품은 초저유황 경유로 현대코퍼레이션을 통해 3년간 총 720만배럴을 공급한다. 괌 전력청은 안정적인 전력 공급을 위해 화력 발전소의 주 연료를 벙커씨유에서 특수 초저유황 경유로 전환하고 있다.
출처: 이 전자책 4쪽
본문 9쪽
VATIONVATION혁신이란 귀찮은 일에서 시작됩니다!기존 방식이 편하다고 그대로만 하면 혁신을 실천할 수 없어요. 왜 저 방식만 고집하지? 이 방식을 바꿔볼까? 이렇듯 다소 귀찮은 일에서 혁신이 시작되는 것 아닐까요? 저도 기존 방식을 무조건 따르지 않고 지속적으로 혁신할 생각입니다.원유트레이딩팀 권순현 매니저혁신이란 틀 깨기!창의적인 생각으로 틀을 깨는 것, 그것이 혁신입니다. 기존의 방식을 깨지 못하면 멈춰버리고 말죠. 멈추지 않고 계속 변화하는 게 혁신이라고 생각합니다. 다양한 협업을 모색하는 등 저만의 혁신을 이어가겠습니다. 마케팅팀 정태원 매니저혁신은 변화를 수용하는 것!일 하다 보면 했던 방식을 답습하기가 쉬워요. 그러나 했던 방식에서는 뻔한 결과만 나오게 마련입니다. 기존과 다른 방식을 수용할 때 새로운 결과를 창출할 수 있어요. 때문에 저는 항상 새로운 방식을 찾으려 노력하고 있습니다. 법인영업팀 최준규 책임매니저혁신은 세상을 이롭게 하는 것! 혁신이란 세상에 없던 것을 사람들에게 제공하고, 그것을 통해 더 나은 삶을 살 수 있도록 도와주는 것이라고 생각해요. 저도 사람들에게 이로움을 줄 수 있도록 준비하고 실천하겠습니다.
출처: 이 전자책 9쪽
본문 24쪽
Q. 3월호 사보에서 만난 후 근황이 궁금했어요. 또 뵙습니다. HDO FC의 김홍석 매니저입니다. 말씀드렸듯 저희 동호회는 매월 2회 활동을 진행하는데, 육아나 부상 등으로 참여를 못하는 회원들이 더러 계시더라고요. 함께할 수 있는 방법을 고민했고, 마침 가정의 달을 맞아 가족이나 지인들과 즐길 수 있는 이벤트를 생각했어요. 그렇게 결정한 것이 바로 K리그 단체관람! 저희가 응원하는 울산 HD FC와 서울FC의 경기를 보러 왔어요. 준비하면서도 설레더군요. Q. 축구 동호회에 딱 맞는 이벤트네요. 준비가 어렵지는 않으셨나요?무엇이든 사전 준비가 필요하다는 것을 느꼈습니다. 업무도 그렇고 일상도 그렇고요. 막상 이벤트를 진행하려고 하니 좌석 배정부터 간식 주문까지 챙겨야 할 것들이 좀 있더라고요. 경기를 잘 볼 수 있도록 골대 뒤로 40여석을 확보했고, 축구 경기에 빼놓을 수 없는 치킨과 콜라를 준비했어요. 마음대로 안되는 순간도 있었는데, 그 순간 또한 즐거웠습니다. Q. 회원분들의 참여는 어땠나요?솔직히 주말이다 보니 참여가 미진할까 걱정도 좀 했습니다. 그러나 경기 당일 준비한 관람석이 꽉 찼어요.
출처: 이 전자책 24쪽
본문 32쪽
여신과 주점의 추억-반갑습니다. 생산지원팀 이현도 팀장입니다. 오늘은 ‘여신’들의 모임을 소개할까 합니다. 역대 여신운영팀장을 담당했던 유영선 상무, 김성천 팀장(퇴직), 양준환 상무(구매부문장), 박종열 현팀장, 그리고 지금은 공장 살림살이를 담당하고 있는 저까지 다섯 여신이 뭉쳤습니다. 여신업무 특성상 아무래도 동료들에게 쓴 소리를 많이 하게 됩니다. 말 못할 고충이 있지요. 이런 공감대에서 여신업무 선후배들 모임을 가져오고 있어요. 자주 모이지는 못해도 만나면 서로 얼굴을 보며 도움되는 이야기들을 많이 나눕니다. 이런 모임을 추억으로 남기고 싶어 사보 촬영 이벤트에 응모했습니다. 장소 고민을 좀 했는데, 저희에게 익숙하고 의미있는 곳이 좋겠다 싶어 단골 주점으로 정했답니다. 주점에서의 촬영, 왠지 자연스러울 것 같지 않으세요?32 Film
출처: 이 전자책 32쪽
본문 41쪽
발표의 기술바야흐로 프레젠테이션의 시대. 자기 소개에서 업무 발표에 이르기까지 유용하게 활용할 수 있는 팁을 정리했다. 스토리를 짜라!발표 전, 스토리를 구성하자. 일방적 정보 전달 보다는 이야기가 있는 발표가 공감대를 형성한다. <사피엔스>의 유발 하라리는 스토리가 인간을 하나로 묶고 집단의식을 전한다고 했다. 스토리는 4S(SIGN, STATEMENT, SUPPORT, SUMMARY)를 기본으로 하자. 흥미를 유발하고, 핵심 메시지를 전한 후, 근거를 제시하며, 마지막으로 내용을 요약하면 된다. 목소리에 집중하라!발표가 시작되면 자신의 목소리에 집중하는 것이 좋다. 낮게, 천천히, 또박또박 이야기하는 것이 좋으며, 이를 위해서는 복식호흡이 필요하다. 배가 나오도록 숨을 들이마시고 숨을 내뱉으며 이야기한다. 또한 목소리의 강약 조절도 효과적인데, 불멸의 정치인 마하트마 간디의 경우 핵심 메시지를 아주 약하게 이야기해 청중의 경청을 이끌어내기도 했다. 제스처를 바꿔라!연구 결과에 의하면 직장인들의 집중 시간이 3분을 넘기지 못한다고 한다. 발표를 시작하고 3분이 지나면 청중의 집중력이 흐트러지는데, 이럴 때 필요한 것이 제스처다.
출처: 이 전자책 41쪽
본문 50쪽
<독자 소감>에 참여해주신 여러분, 감사합니다. 당첨된 분들에게는 당월 말까지 소정의 선물을 드립니다.* 기재하신 개인 정보는 선물 발송 후 한 달 안에 폐기합니다. 기한 2024년 6월 30일 독자 소감저는 에 소개된 사택 일일주점 내용이 가장 좋았습니다. 일일주점이 열렸던 날이 마침 어머니 환갑이라 서산으로 모셨는데, 일일주점이 열려 사택도 보여드리고 저렴한 가격에 맛있는 음식을 대접할 수 있었거든요. 사보로 보니 좋은 기억이 다시 떠오르네요. 안전환경생산팀 이원욱 매니저가 좋았어요. 업무를 진행하며 다른 팀이 무슨 일을 하는지 궁금할 때가 많았는데 HD현대오일뱅크 최적운영실 BAO팀을 잘 소개해 주셔서 좋았습니다. 내용이 유익했습니다.안전보건팀 김동욱 선임매니저제가 야구를 좋아해서 참 관심이 많습니다. 야구는 팀워크도 배울 수 있지만, 우리 팀 득점을 위해 번트로 희생하는 마음도 배울 수 있거든요. 에 소개된 OB 구락부를 만나 같이 즐기고 싶네요. EHS경영팀 정요섭 계장데이터로 일하는 BAO팀 소개 부분이 가장 기억에 남습니다. 현재 대산공장에서 일하는데, BAO팀원들이 공장에 자주 내려오시는 모습을 봤거든요.
출처: 이 전자책 50쪽
자주 묻는 질문
이 책의 분량과 형식은 어떻게 되나요?
전체 52쪽 분량의 온라인 플립북입니다. 별도 프로그램을 설치하지 않고 브라우저에서 바로 넘겨 볼 수 있습니다.
이 소개의 내용은 어디에서 가져왔나요?
출처: 이북나라 전자책 『HD현대오일뱅크』 4쪽 · 9쪽 · 24쪽 · 32쪽 · 41쪽 · 50쪽. 원문에 없는 주제·저자·발행일은 넣지 않았습니다.
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