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❍ 사업의 목표를 달성할 가능성을 묻는 질문에는 응답 업체 중 60%는 달성 가능할

것으로 보고 있으며, 달성이 어려울 것으로 예상하는 업체는 40%로 예상하고 있
음.

❍ 어려울 것으로 예상하는 기업 중 대부분은 그 사유로 판로개척의 어려움을 72%

로 꼽고 있음.

- 이는 대기업 일변도 매출이 많은 기업이 많아 대기업이 어려우면 함께 어려워지

는 경향에 따라 나타나는 현상으로 보여 짐.

- 이에 기업이 바라는 업체 지원정책은 세제지원 46%, 금융지원 17%, 판로지원

17%로 비용으로 환산되거나 매출로 환원되는 지원을 바라고 있음.

❍ 기업 생산 주요제품의 특징은 완전경쟁시장 제품이 41% 등 경쟁자가 많은 업종

에 속한 비율이 많으나, 제품개발, 신시장 발굴을 위한 R&D 투자비율(0% : 15
개 업체, 3%이하 : 9개 업체) 투자는 낮은 편임. 또한, 기업의 경쟁력의 중요도

는 제품기술/생산기술 역량(매주중요, 중요가 90%)을 주요 경쟁력으로 인식하고
있음.

- 이에 대한 지원정책으로는 기업이 R&D투자를 늘리고 신제품/신시장 개발을 할

수 있도록 하는 R&D지원책과 기업의 제품 및 생산(공정)기술, 마케팅 등 영업
노하우, 일반 경영관리시스템이 기업의 시스템으로 자리잡지 못하고 있으므로

이를 시스템적으로 정착될 수 있게 하는 지원이 마련될 필요가 있음.

❍ 기업에서 판단하는 경쟁력의 원천은 가격 경쟁력(매우 중요 : 18개 기업), 영업

네트워크(매우 중요 : 18개 기업)이라 판단하고 있으며, 기술, 제품, 공정, 품질,
경영 역량은 상대적으로 낮은 것으로 조사되었음.

❍ 문제가 발생되었을 때 문제를 해결하는 인력은 대표이사가 직접 해결하는 경우가

35%, 공장장 14%, 생산현장의 숙련 직원 7% 등 개인이 해결 하고 있으며, 품질
관리나 생산관리 등 엔지니어의 대응은 41% 정도에 그치고 있음.

- 따라서 기능인력, 전문인력의 역량강화 부문에 지원을 확대하여 기업들의 경쟁력

향상과 성장가능성을 제고하는데 도움을 줄 수 있도록 할 필요가 있음.

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