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제 Ⅳ 장 결론 및 발전방향 제언

1. 역량조사 결과 및 시사점

가. 율촌·해룡산업단지 역량조사 결과

(1) 기업 및 CEO 현황 부문

❍ 조사된 기업 중 82%에 해당하는 기업이 50인 이하의 중소기업으로 CEO의 경영
능력이 매우 중요하게 작용하며, CEO의 성향 및 운영성과가 기업의 성장과 매우

밀접하게 연결되어 있는 것으로 나타남.

- 이에 대한 세부적인 사항을 살펴보면 기업의 업력이 5년 이내 신생기업, 10
년~20년 기업, 20년 이상의 업력을 보유한 기업이 다양하게 입주하고 있어 산
단 내 기업업력 구성 비율은 좋아 보이나, CEO의 현황을 살펴보면 CEO의 연령

은 다소 많아지는 경향이 있고, 2세 경영인이 6% 정도에 불과한 비율을 보이고
있는 점을 고려하면, 향후에는 기업의 안정적인 운영을 위해 2세 경영자 또는

차기 경영자에게 안정적으로 기업을 인계하기 위한 방안 마련과 기업운영 등 후
계 경영구도에 대한 지속적인 움직임이 있을 것으로 예측됨.

- 산단 내(內) 중·소기업에는 세제, 금융, 회계 등의 재무관리에 대한 전문가
(CFO)가 자리하고 있는 기업이 거의 없는 것으로 조사되는 바, 이에 대한 기업

내 전문가를 육성하는 프로그램을 지속적으로 제공하거나, 관련 유관기관(지자
체, 세무당국, 중소기업 지원기관 등)이 이러한 분야에 대한 교육 및 정보제공

서비스가 필요해 보임.

(2) 인력(고용) 현황 부문

❍ 해당 산업단지내 고용에 관한 세부적인 사항을 살펴보면, 관리직 비율이 높고(관

리직 비율이 40% 이상인 기업이 66%), 다양한 업종 및 직군에 대한 고용이 일
어나고 있음. 또한, 2019년에는 고용 인력이 감소하였으나, 많은 기업이 추가로

인력충원을 계획(2019년 충원계획이 있는 기업 74%)하고 있어 지속적으로 고용
이 발생할 수 있는 여건임.

- 향후 고용에 대한 분야는 산업현장에서 바로 적용될 수 있는 인력을 선호하고
있는 것으로 나타남.

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